DANS CE GUIDE · Un directeur général dont l’entreprise américaine est une société affiliée, non une filiale, et qui conduit encore une récolteuse
Commencez par l’ L-1A aperçu de l’admissibilité et de la demande
Une société affiliée se prouve par des registres d’actionnaires, non par l’histoire familiale
Le règlement reconnaît une société mère, une succursale, une filiale ou une société affiliée, et c’est l’affiliation qui, le plus souvent, existe ici sans que personne l’ait planifiée. Deux sociétés peuvent être affiliées lorsqu’elles sont détenues et contrôlées par le même groupe de personnes dans des proportions substantiellement identiques. Des tiers égaux de part et d’autre constituent une position solide, mais la preuve doit être documentaire : documents constitutifs, registres des actionnaires et conventions entre actionnaires pour les deux sociétés, plus un tableau indiquant deux fois le pourcentage de chaque personne. Ce qui ne le prouve pas, c’est le fait que la même famille se trouve derrière les deux, ou qu’elles partagent un logo, un client ou un comptable. Lorsqu’un conjoint ou une fiducie détient une partie d’un côté et non de l’autre, les proportions cessent d’être substantiellement identiques, et ce détail devrait être découvert maintenant plutôt que dans une demande de preuve.
Les deux sociétés doivent exercer des activités commerciales, et l’une d’elles est nouvelle
Le lien admissible n’est que la moitié du critère corporatif. L’entité canadienne et l’entité américaine doivent toutes deux exercer des activités commerciales, c’est-à-dire fournir de façon régulière, systématique et continue des biens ou des services, et non simplement détenir une agence, un compte bancaire et une immatriculation. Le côté québécois y satisfait aisément. C’est la société américaine qui est exposée, puisqu’une société constituée il y a quelques semaines n’a aucun historique commercial. Lorsque l’entité américaine est en exploitation depuis moins d’un an, la pétition est traitée comme celle d’un nouveau bureau, approuvée initialement pour un an et jugée sur la preuve de locaux physiques obtenus et de la capacité de soutenir le rôle, ce qui constitue un exercice de preuve différent de celui auquel cette famille se prépare. À cette étape, le bail, les commandes d’équipement et les premiers contrats d’approvisionnement comptent davantage que l’organigramme.
La capacité de gestion se mesure en fonctions, et le siège d’une récolteuse est une fonction
Le critère de direction ou de gestion s’intéresse à ce que le bénéficiaire fait réellement, non à la place du titre dans un organigramme. La capacité de gestion signifie généralement superviser et contrôler le travail d’autres employés de supervision, professionnels ou de gestion, ou gérer une fonction essentielle de l’organisation, avec un pouvoir sur l’embauche et le congédiement ou sur les opérations quotidiennes à un niveau supérieur. La capacité de direction signifie diriger la gestion de l’organisation et exercer une grande latitude dans la prise de décisions discrétionnaires. La difficulté de Jean-Sebastien est saisonnière : pendant plusieurs semaines, il fait le travail lui-même parce qu’il n’y a personne d’autre pour le faire. La réponse n’est pas de le cacher, mais de planifier la dotation américaine de sorte que l’exploitation dispose de contremaîtres dès le départ, puis de décrire sa semaine honnêtement, y compris la proportion qui est manuelle et la raison pour laquelle elle devrait diminuer.
L’année à l’étranger, le plafond de sept ans et ce qu’ils signifient pour une entreprise familiale
Il doit avoir été employé à l’étranger par une entité admissible du groupe pendant une année continue au cours des trois années précédant immédiatement le dépôt de la pétition, dans un rôle de gestion, de direction ou de connaissances spécialisées. Dans une entreprise familiale, cette année est habituellement réelle mais mal documentée, parce que personne ne se rédige à soi-même une description de poste. Les registres de paie, les feuillets fiscaux, les procès-verbaux du conseil et les contrats datés qu’il a signés valent plus qu’une lettre rédigée aujourd’hui pour décrire le passé. L’autre date à noter est le plafond. Le temps dans cette catégorie est limité à un maximum de sept ans pour un gestionnaire ou un dirigeant, et de cinq ans pour un employé muté en vertu de connaissances spécialisées; une famille qui prévoit une présence américaine permanente devrait donc discuter de ce qui suivra la mutation avant même que la première période soit accordée.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.