Il est viable, mais vous avez supprimé votre propre protection. Une convention inconditionnelle vous oblige à conclure que la demande aboutisse ou non, ce qui convertit un risque d’immigration en risque commercial. Ordonner ensemble la transaction et la demande est ce qui évite cela.
Ordonnez la transaction pour qu’un refus soit survivable
La structure habituelle protège les deux exigences à la fois : une convention d’achat dont la conclusion est conditionnelle à la délivrance du visa, les fonds étant détenus selon des instructions de fiducie qui les libèrent irrévocablement au vendeur à la clôture, de sorte que le capital est véritablement engagé tandis que votre exposition est définie. Exemple hypothétique : un acheteur de Saint-Cyrille-de-Wendover signe une convention inconditionnelle pour une entreprise de graphisme de flottes au New Hampshire, avec clôture dans cinq semaines, puis demande combien de temps prendra la demande; il possède désormais une entreprise qu’il devra peut-être faire exploiter par un gestionnaire ou revendre, et ni l’une ni l’autre issue n’avait été prise en compte dans le prix de la transaction. Lorsqu’une transaction est déjà signée, les questions sont pratiques.
La conclusion peut-elle être reportée d’un commun accord? Une entente de gestion peut-elle exploiter légalement l’entreprise dans l’intervalle sans que l’acheteur travaille aux États-Unis? La position en capital est-elle assez solide pour qu’un délai ne soit qu’un inconvénient?
La leçon générale est que le calendrier d’un E-2 est déterminé par les documents que vous signez des mois plus tôt, non par la file d’attente que vous rejoignez ensuite.