Généralement, seuls les montants que vous avez réellement payés et engagés de façon irrévocable comptent, non l’ensemble des paiements encore à venir. Une obligation future est un passif, et le capital devient admissible lorsqu’il a été placé dans l’entreprise et exposé à une perte.
L’argent engagé par rapport à l’argent promis
Séparez le registre en trois colonnes avant de totaliser quoi que ce soit : l’argent déjà dépensé, l’argent engagé de façon irrévocable en vertu d’ententes que vous ne pouvez pas quitter, et l’argent que vous comptez seulement dépenser. Exemple hypothétique : une investisseuse qui équipe un atelier d’enseignes américain compte soixante versements mensuels sur une défonceuse à commande numérique louée comme du capital, arrivant à un chiffre bien supérieur à ce qui est sorti de son compte; les versements non encore faits sont des obligations futures, et le montant à risque aujourd’hui est le dépôt, les versements payés et toute garantie personnelle véritablement exécutoire contre elle. Il existe des façons honnêtes de renforcer une position mince, et chacune est documentaire.
Acheter l’équipement en propriété expose la totalité du prix au risque. Les dépôts non remboursables, les améliorations locatives payées, les stocks achetés et le personnel déjà embauché comptent tous comme des dépenses engagées. Notez également que les fonds empruntés contre les actifs de l’entreprise acquise ne sont habituellement pas traités comme le capital de l’investisseur exposé au risque, tandis qu’un prêt garanti par un bien que vous possédez déjà l’est généralement.