Seulement si la comparaison est honnête quant à ce qu’il advient de l’argent. L’un est constitué de frais non remboursables et d’un don pur et simple au gouvernement des États-Unis qui n’est jamais retourné. L’autre est un capital investi et exposé au risque dans une entreprise, qui peut être remboursé une fois les conditions levées. Ce ne sont pas deux prix.
Comparez ce que devient l’argent, non les totaux affichés
Exemple hypothétique : Yves aligne les deux chiffres dans un tableur comme s’il magasinait de l’équipement. La comparaison l’induit en erreur dans les deux sens. La colonne EB-5 sous-estime son exposition, parce qu’un capital exposé au risque peut être entièrement perdu si l’entreprise échoue, et parce qu’elle s’accompagne d’exigences auxquelles il doit satisfaire : au moins dix emplois à temps plein admissibles, une source et un cheminement licites des fonds documentés, une participation à la gestion ou à l’élaboration des politiques, et une pétition au moyen du formulaire I-829 déposée dans les 90 jours précédant le deuxième anniversaire de la résidence conditionnelle.
La colonne Gold Card ne sous-estime rien quant au risque mais surestime la souplesse, parce que le don est perdu dès qu’il est fait et que les frais le sont avant cela. Un tableau plus utile comporte trois rangées plutôt qu’une : ce qui doit être prouvé, ce qui est récupérable dans le meilleur des cas, et ce qui est perdu dans le pire. Les droits gouvernementaux sont encore autre chose et devraient être tirés du barème de frais actuel.