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SAINT-GERMAIN-DE-GRANTHAM · E-2 GUIDE PRATIQUE

Dans quel ordre un acheteur de Saint-Germain-de-Grantham devrait-il enchaîner un achat et une demande E-2 ?

Sources vérifiées :

LA RÉPONSE DIRECTE

Repérez d’abord l’entreprise et négociez les conditions, puis structurez la convention avec un entiercement conditionnel à la délivrance du visa, puis complétez la documentation sur la source des fonds, puis présentez la demande. Ne concluez pas l’achat avant de présenter la demande, et ne présentez pas la demande avant que les fonds soient réellement engagés.

L’ordre des étapes protège l’argent et satisfait à la règle en même temps

La tension est réelle : l’agent doit voir de l’argent irrévocablement engagé, et l’acheteur ne veut pas l’avoir dépensé dans une entreprise qu’il pourrait ne pas être autorisé à exploiter. La structure d’entiercement résout ce problème, et c’est pourquoi l’ordre des étapes compte davantage que le calendrier. Procédez dans cet ordre : lettre d’intention et vérification diligente ; convention d’achat rédigée avec la condition liée au visa ; fonds réunis et retracés jusqu’au compte en fidéicommis ; demande préparée et déposée ; visa délivré ; fonds entiercés remis et clôture réalisée. C’est l’entrecroisement de ces étapes qui crée des problèmes, en particulier le versement hâtif d’un gros dépôt non remboursable pour s’assurer de conclure une entente. Notez aussi qu’un citoyen canadien a besoin d’un visa E-2 délivré par un poste consulaire ; la commodité du passage à la frontière qui s’applique au TN et au L ne s’étend pas au E.

Exemple hypothétique : une entreprise d’inspection de systèmes d’extinction d’incendie détient un contrat conditionnel à l’autorisation de son propriétaire. L’examen devrait déterminer quelles conditions commerciales devraient être fixées avant le traitement consulaire, à l’aide des exigences de licence, des conditions d’entiercement, de la piste des fonds, des modalités du contrat et de l’ordre des étapes. Travaillez à rebours à partir de la preuve déterminante, puis prévoyez du temps pour la correction, la décision et toute étape d’admission ou consulaire. Tenez une chronologie écrite des engagements et des autorisations. L’échec de planification est que traiter une entente comme entièrement réversible peut affaiblir la preuve du risque de l’investissement. Ne laissez pas un calendrier commercial devancer le dossier d’immigration.