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NOTRE-DAME-DU-BON-CONSEIL · EB-5 GUIDE PRATIQUE

Un investisseur de Notre-Dame-du-Bon-Conseil peut-il se fier à une brochure de projet pour établir son admissibilité à l’EB-5?

Sources vérifiées :

LA RÉPONSE DIRECTE

Non. L’investisseur doit établir de façon indépendante le capital requis, sa source et son parcours licites, la structure d’investissement admissible, la création d’emplois et les exigences procédurales applicables.

Lisez l’offre comme une preuve à vérifier

Exemple hypothetique : un investisseur reçoit une brochure d’un centre régional qui décrit les emplois prévus et un rendement privilégié. Traitez-la comme une source d’information, et non comme la preuve que toutes les conditions de l’EB-5 sont remplies. Vérifiez la classification du projet, le montant du capital, la structure de la nouvelle entreprise commerciale, la méthode de calcul des emplois, les conditions de l’offre et les règles actuelles de dépôt.

Utilisez les documents d’offre, les registres de l’entité et les preuves économiques pour étayer les déclarations sur le projet au lieu de traiter la brochure comme une preuve. Présentez dans l’ordre la désignation du projet, la souscription, le transfert de capital, le dépôt du formulaire I-526E et les hypothèses de création d’emplois, en indiquant quelle source établit chaque élément d’admissibilité. Examinez les contradictions entre les projections promotionnelles, les conditions de l’offre et la méthode de calcul des emplois de l’économiste avant d’investir.

L’investisseur ne devrait pas virer le capital simplement parce que la brochure annonce l’admissibilité à l’immigration. Vérifiez le seuil d’investissement applicable, le parcours licite des fonds, l’entreprise admissible, les dix emplois américains admissibles à temps plein et le rôle de l’investisseur dans l’élaboration des politiques, puis examinez les bénéficiaires dérivés et le calendrier de la requête. Dressez la liste des faits établis par des documents officiels et de ceux qui dépendent de l’arrangement futur.

Lorsqu’un titre de compétence, une participation ou un rôle est incertain, obtenez le document sous-jacent avant de formuler une affirmation catégorique. Cette méthode est plus utile que de tenter de faire entrer le projet de force dans une catégorie privilégiée.